סדנאות והרצאות

סדנאות והרצאות AI שמשאירות צוות מסוגל לפעול, לא רק מעודכן.

לחברות שרוצות שהאנשים שלהן יבינו AI מספיק טוב כדי לקבל החלטות חכמות — לא מצגת באזוורדס, אלא מפגש עבודה.

למה הכשרה משתלמת

כלים לא משנים איך צוות עובד. אנשים מיומנים כן.

הפורום הכלכלי העולמי צופה ש-59% מהעובדים יזדקקו להכשרה עד 2030, ו-85% מהמעסיקים מתכננים לתעדף אותה. התשואה מדידה: במחקר של Stanford ו-MIT על יותר מ-5,000 נציגי שירות, גישה לעוזר AI העלתה את הפרודוקטיביות ב-14% בממוצע — וב-34% בקרב עובדים חדשים ופחות מנוסים.

סדנה היא המקום שבו השינוי הזה מתחיל: הצוות שלכם משתמש ב-AI על עבודה אמיתית, לא צופה בדמו שלו.

פורמטים

בחרו את הפורמט שמתאים לחדר ולמטרה.

למי זה מתאים

מותאם לקהל, לא one-size-fits-all.

  • הנהלה — מסגור החלטות AI ברמה האסטרטגית.
  • צוותי מוצר — איפה AI משנה את מה שאפשר לבנות.
  • צוותי דאטה והנדסה — כלים ושיטות AI מעשיים, hands-on.

נושאים לדוגמה

טעימה ממה שמפגשים מכסים — כל אחד מותאם לקבוצה.

אם ההנהלה עוד מחליטה איפה AI משתלב — כדאי להתחיל בייעוץ.

כל סדנה והרצאה מועברת בעברית או באנגלית — ספרו לנו מה מתאים לחדר שלכם, ואנחנו נריץ בהתאם.

שאלות

לפני שקובעים מפגש, השאלות הנפוצות.

זה מעשי (hands-on) או הרצאה?

גם וגם — אנחנו מריצים שלושה פורמטים: תדריך להנהלה ממוקד, סדנה מעשית שבה צוות בונה משהו אמיתי עם כלי AI, והרצאה לקהל רחב או all-hands. הבחירה תלויה בחדר ובמה שאתם רוצים שאנשים יהיו מסוגלים לעשות אחר כך.

מי צריך להשתתף — הנהלה או צוותים מעשיים?

שניהם, במפגשים נפרדים. מפגשי הנהלה ממסגרים החלטות AI ברמה האסטרטגית; צוותי מוצר, דאטה והנדסה מקבלים כלים מעשיים, hands-on. אנחנו מתאימים את התוכן למי שבחדר במקום להריץ one-size-fits-all.

האם אתם מתאימים את התוכן לתעשייה ולכלים שלנו?

כן. כל מפגש נבנה סביב ההקשר שלכם — התעשייה שלכם, ה-stack שלכם, והעבודה שהצוות שלכם באמת עושה. הנושאים לדוגמה שאנחנו מציגים הם נקודת התחלה, לא סילבוס קבוע.

כמה גדולה יכולה להיות הקבוצה?

מצוות הנהלה קטן ועד all-hands של חברה שלמה. סדנאות מעשיות עובדות הכי טוב בקבוצות קטנות שבהן כולם בונים; הרצאות מתאימות לקהל רחב או כנס. אנחנו מתאימים את הפורמט למספר המשתתפים.

מה אנשים באמת יכולים לעשות אחר כך?

להשתמש ב-AI בעבודה שלהם עם שיקול דעת — לדעת למה הוא טוב, איפה הוא נכשל, ואיך להעריך כלי בלי שמוכרים להם. המטרה היא צוות מסוגל לפעול, לא רק מעודכן. משתמשים מיומנים הם גם המקום שבו הרווח המדיד מופיע: מחקר של Stanford ו-MIT מצא שסיוע AI העלה את פרודוקטיביות העובדים בעד 34% בקרב עובדים פחות מנוסים.

הביאו מפגש לצוות שלכם.

קבעו שיחת היכרות ונגדיר יחד את הפורמט והנושא.

קביעת שיחת היכרות